近两年来，随着中国制造业的萧条与部分制造企业的搬迁，印刷行业也每况愈下。尤其是14，15这两年，印刷企业倒闭之声不绝于耳，只见行业上下哀鸿遍野，草木皆兵，企业员工与老板人心惶惶，个个都成了惊弓之鸟。从要想发，做印刷，到如今的印刷业的转型升级、持续低迷、破产与倒闭，较之以往，印刷企业日子日益艰难，以往的风光岁月再也一去不复返了。

随着中国宏观经济的下行趋势，产能过剩的印刷市场竞争更为激烈。行业的洗牌加剧，企业倒闭、关门、破产、跑路的一系列新闻时不时撩拨着印刷人们的敏感神经。总的来看，印刷企业倒闭不外乎4种原因：

1、盲目扩张，引发资金链危机;

2、恶性低价竞争，导致资金链断裂;

3、宏观经济复苏缓慢，整体产业环境低迷，订单锐减、人力、材料成本不断上涨，产品同质化，管理粗放，导致经营困难，不得不退出市场;

4、企业领导人鼠目寸光、疯狂逐利，枉顾市场经济发展规律，缺乏长远的战略眼光与极度缺失的社会伦理和道德;

    对于中国的印刷产业尤其需要关注这种发展趋势，众所周知2015年以来受全球经济大环境的影响，行业发展可谓困难重重，传统销售渠道的发展已经遇到瓶颈。目前，渠道建设成本高昂，同时账期冗长应收账款高企，还有呆账坏账，传统企业依托渠道销售已经愈加困难，盈利空间越来越小。当下的印刷产业，电子商务已经是一个探讨许久的发展话题，对于长期以来依赖于传统经销商渠道的印刷装备供应商特别是印刷器材供应商而言，电子商务将是一个不得不做出的选择。

    实际上，国内外很多印刷厂做了很棒的电子商务网站，可以拼版、报价、下单，有的甚至可以把工作进度告诉客户，但是最终客户上网下订单印刷的比例却非常非常低。并不是大家想象的，在网络上搞一个印刷商务网站，只要网页体验好、效率足够高的话，就可以找到很多客户。

    目前，中国已成为全球第二大4G用户国家，智能手机与平板的普及，催热了移动电子商务市场，手机网民与手机网购人数大幅增长，传统电商的沉淀，为移动电子商务的发展奠定基础。

    精准的市场定位、快速响应，并满足客户与合作伙伴联盟利益的业务系统，关键资源的整合、优化与提炼，企业核心能力的打造，良好健康的资金现金流，到实现企业品牌与价值，任重而道远。印刷企业只有在产业的每个波峰到来前，未雨绸缪，积极应对，并找准市场时机，重构企业商业模型，构建全新的生态循环系统与平台，才有可能引领时代潮流，拥抱美好的未来。